8月份，萬友公司開展一線員工技能等級(jí)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)工作，此次活動(dòng)的目的是為了規(guī)范生產(chǎn)操作流程，提高員工自主養(yǎng)護(hù)設(shè)備及質(zhì)量意識(shí)，充分展現(xiàn)勞動(dòng)者風(fēng)采，引導(dǎo)員工以熱情飽滿的斗志投身于工作中，營(yíng)造全員積極向上、追求不斷提升技能的良好氛圍，激勵(lì)員工學(xué)技術(shù)、愛崗位，樹立先鋒骨干。此次評(píng)價(jià)以磨床主機(jī)手為切入點(diǎn)，由生產(chǎn)廠地負(fù)責(zé)人牽頭，聯(lián)合技術(shù)部、設(shè)備部、質(zhì)量部、人力資源部一起組成現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審組，摸索出評(píng)價(jià)模式后，推廣至公司其他操作崗位，逐一進(jìn)行評(píng)價(jià)。技能等級(jí)的評(píng)價(jià)，也為下一步的一線員工工資方案改革奠定基礎(chǔ)。
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